Руководитель сети клиник «Атлант» Платон Гайманов – о векторах развития федерального бренда, личных профессиональных интересах и своей суперсиле.





Платон Гайманов, 
руководитель сети центров дентальной имплантации «Атлант», стоматолог-хирург, стоматолог-имплантолог, стоматолог-ортопед

В клиниках «Атлант» представлен полный спектр стоматологических услуг, но флагманским направлением является дентальная имплантация, верно? 
С 2012 года, когда в Омске была открыта первая клиника «Атлант», она специализировалась на имплантации как на важнейшей составляющей стоматологического лечения. Сегодня эта концепция сохраняется. За время нашей работы была сформирована сильная хирургическая база: в трех тюменских филиалах трудятся шесть врачей-хирургов высокой квалификации. У каждого – своя специализация. Кто-то занимается сверхсложным протезированием при полной адентии, кто-то – имплантацией при затрудненных условиях, требующих владения методиками наращивания костной ткани или пластики мягких тканей. Одни углубленно изучают современные технологии «все-на-4» и «все-на-6», другие достигают высот в работе с имплантами ведущих мировых брендов. Важно, что у всех хирургов есть постоянный доступ к компьютерной томографии до, во время и после операции. А с самыми непростыми кейсами справляются в нашем наркозном отделении на ул. Монтажников, 13б.

Сейчас вы занимаетесь активным развитием ортодонтии в своих клиниках. Почему это важно, на ваш взгляд? 
Относительно брекет-систем есть масса заблуждений. Но нужно понимать, что это самая лечебная часть стоматологии. Формирование правильных зубных рядов – эффективная профилактика различных осложнений, ведущих к потере зубов. Не нужно бояться того, что процесс может занять два-три года. Безусловно, он требует времени, силы воли и денег, но это – вложение в ваше будущее, здоровье и внешний вид. Именно поэтому ортодонтия становится все более актуальной в современной стоматологии, ориентированной на качественный и долгосрочный результат.

Расскажите о вашей команде: что объединяет людей, выбравших для своего профессионального роста «Атлант»?
Лечебный штат формировался долго, и я им очень дорожу. Это не только врачи, но и те специалисты, которые находятся «за кулисами» стоматологического лечения, и их вклад не менее важен. Я стараюсь выбирать людей трудолюбивых, амбициозных, настойчивых, грамотных и преданных компании. Один из векторов моего внимания как руководителя – это постоянное обучение команды. Я отправляю сотрудников как на длительные курсы с получением сертификатов государственного образца, так и на краткосрочные семинары. Молодых профессионалов мы выращиваем в своих стенах. Таково требование нашей жизни – отбирать перспективные алмазы и превращать их в бриллианты. 

Как вам удается совмещать роли руководителя и ведущего специалиста?
Это сложно, так как требуется много времени, чтобы переключиться с лечебных процессов на деловые, но при этом – необходимо. Продолжать практику важно, чтобы задавать сотрудникам ритм.

Что вы считаете своей суперсилой?
Наибольшее удовлетворение я получаю тогда, когда человек приходит ко мне с паническим страхом, а уходит с фразой: «А что, так можно было?» Устранить фобию необходимо любым способом: это может быть личное воздействие, когда ты, словно психолог, стараешься понять, услышать пациента и помочь ему, а может – наркозное лечение. Потому что многие терпят годами, прежде чем осмелятся обратиться к специалисту и решить проблему навсегда. А нерешаемых просто не существует – важна лишь внутренняя готовность. 

Каковы ваши дальнейшие планы?
Я человек скромный и о планах говорить не люблю. Скажу лишь, что фокус нашего внимания – на повышении качества оказания медицинской помощи. Приоритетом является личностное отношение к пациенту. Хороших специалистов в нашем городе достаточно, современное оборудование представлено во многих клиниках. Нам важнее понять, зачем человек к нам пришел. Мы не ориентируемся только на диагноз и план лечения – сегодня этого уже мало. Все имеет значение: род деятельности, занятость, пол, рост, возраст, место проживания… Сколько часов на лечение он готов потратить? Каковы его ожидания? Почему он обратился именно к нам? Пациенты доверяют нам самое ценное – здоровье, и мы делаем все, чтобы оправдать их доверие.