3–4 октября Тюменское агентство развития креативных индустрий проводит свой традиционный форум для предпринимателей. Чем не повод встретиться с генеральным директором ТАРКИ Алексеем Краевым и обсудить востребованность, стратегии роста и споры вокруг сферы, о которой мы так много слышим в последнее время?





Алексей Краев, 
генеральный директор Тюменского агентства развития креативных индустрий (ТАРКИ)

Тюмень сложно назвать креативным городом, как, например, Санкт-Петербург или Екатеринбург, где исторически даже сама среда настраивает на творчество. Мы больше про расчет, торговлю, бытовой комфорт… Разделяете ли вы это мнение? 
Часто говорят, что Тюмень – город купцов, нефтяников и промышленников. Казалось бы, о каком творчестве здесь вообще можно говорить? С одной стороны, это утверждение справедливо. С другой – вопрос в том, что считать творчеством. Мы видим его проявления не только в искусстве, но и в процессе создания нового. В суровых условиях Севера рождалось огромное количество оригинальных методов, технологий, проектов. Они носили исключительно утилитарный характер, позволяя быстро, точно и надежно решать конкретные задачи: бурить нефтяные скважины, строить дома, прокладывать дороги. Поэтому в нашем регионе креативные индустрии носят особый характер – функциональный. Это не хорошо и не плохо, таков вектор роста местной экономики – производственный, строительный, технологический. Например, говоря о локальном искусстве, вы вряд ли вспомните что-нибудь кроме тюменского ковра и деревянного зодчества. А вот в нише инноваций примеров гораздо больше: это и девелопмент, и архитектура, и разработка программного обеспечения, и много чего еще. Хотя в последние годы мы достигли успехов и в «классических» творческих сферах. Скажем, вы знаете, сколько в Тюмени радиостанций? Около 40! Просто мы ко многому привыкли и уже не считаем это уникальным.

К слову, тюменская мода заявляет о себе все громче…
И ей нужно продолжать это делать. По самым скромным подсчетам, в нашем городе около 100 дизайнеров одежды – я говорю только о тех, кто продает свои изделия в магазинах и корнерах, таких как концепт-стор «Смыслы». Как им продвигаться? Например, с помощью показов, один из которых недавно прошел в экспериментальном пространстве «Подземка» – на парковке у моста Влюбленных. Это атмосферное событие – прецедент, не имеющий аналогов и при этом не требующий больших затрат. Подобные проекты, хоть и не оказывают глобального влияния на экономику, улучшают имидж города и привлекают туристов.

Понятие «креативное предпринимательство» существует не так давно, и ваши первые интервью как генерального директора ТАРКИ в основном посвящены объяснению, что это вообще такое. Прошло почти четыре года – как обстоят дела сейчас?
Я по-прежнему объясняю, что это такое. Хотя, на мой взгляд, в медиаполе нужно перестать широко употреблять термин «креативные индустрии». Когда разрабатывался закон о развитии КИ, государству было важно объединить разные структуры бизнеса, от ремесленничества до IT, одним понятием, для того чтобы точечно направлять меры поддержки. В основе этого понятия – интеллектуальный труд, уникальная идея. С этой точки зрения, скажем, не вся гастрономия – креативный бизнес. Киоск с шаурмой остается вне его рамок, а вот ресторан высокой кухни, где на рецепты можно оформить авторские права, безусловно, включается в понятие. Развитие подобных проектов не требует гигантских инвестиций, как добыча нефти, здесь достаточно наладить инфраструктуру, разработать эффективные инструменты продаж, обучить предпринимателей-креаторов, чем и занимается сегодня ТАРКИ. В обиходе архитектору лучше называть себя архитектором, а не представителем креативных индустрий.

Есть ли у вас личный критерий оценки креативного проекта? Как вы понимаете, что сейчас перед вами – то самое, настоящее?
Любая история начинается с человека. Если смотреть только на цифры, то проект может показаться безумным: креативные предприниматели зачастую очень плохо разбираются в бизнес-процессах. Но при этом он работает! Поэтому мне важно, чтобы креатор был, во-первых, заряжен, а во-вторых, последователен и обязателен в своих действиях. Последнего большинству не хватает. Из стартапов, запущенных только на одном желании, без системы, ничего стоящего вырасти не может.

В этом и есть цель форума «КПД» – помочь тем, кто заряжен и готов строить дело системно?
Да, причем в этом году нам удалось перевернуть традиционное представление о форуме с ног на голову. Как выглядит любое событие подобного формата? Кто-то на сцене рассказывает что-то тем, кто в зале. У нас образовательный трек по маркетингу и продвижению продукции креативных предпринимателей также предусмотрен, но большее внимание уделяется практическим лабораториям, где участники сами для себя, при помощи профессиональных модераторов, придумают новые инструменты и унесут их в свой бизнес. Помимо этого, «КПД» – крупная федеральная площадка для встреч и коллабораций креаторов из разных городов и ниш. Работая над одним масштабным проектом, они таким образом встраиваются в большие производственные цепочки, становятся сильнее и зарабатывают – вместе.