Известные предприниматели с большим опытом ведения бизнеса, безупречной репутацией и собственной философией дела рассказывают о своем пути, об ответственности, о вызовах и поворотных моментах, о счастье и о смелости быть собой в жанре «Правила жизни».
Роман Гейн,
генеральный директор девелоперской компании «Новая Земля»
Масштабный девелоперский проект компании «Новая земля» – зеленая «Кипрея на холмах», спрятавшаяся среди лесов и озер, – предлагает новый формат загородной жизни. Территория Совмещает в себе все актуальные виды жилья, а также разнообразные возможности для ведения бизнеса и качественного отдыха.
Знаете ли вы, что только 9 % людей от всего населения Земли ведут предпринимательскую деятельность? Из них всего 33 % удается создать компании, достигающие десяти лет жизни. Только задумайтесь над данной статистикой!
Ген предпринимательства начал проявляться у меня еще с семи лет. Старт был дан родителями и окружением, в котором я вырос, а дальше уже включились сила намерения и характер. Первые деньги я заработал в деревне: пас коров, при этом совмещал приятное с полезным, потому что очень любил кататься на лошадях.
Меня всегда сопровождает желание развиваться, идти вперед несмотря ни на что, доказывать всем вокруг – и себе в первую очередь, – что я могу достичь большего.
Я пробовал разные пути и направления деятельности: финансовый сектор, брокерские услуги, сельское хозяйство – наше семейное наследие, строительство и девелопмент.
Одной из поворотных точек в своей предпринимательской деятельности считаю начало работы над масштабным проектом «Кипрея на холмах». Мы всей командой прочувствовали кратный рост и научились еще более стойко держать удары индустрии. Имея большой опыт (а компании «Новая Земля. Девелопмент» в этом году исполнилось 13 лет), мы понимаем цикличность рынка, это помогает видеть зоны риска заранее и выводить нужный продукт для наших клиентов.
Один из главных уроков заключается в том, что успех проекта всецело зависит от слаженной работы команды. Всегда повторяю пословицу: «Один в поле не воин, а путник».
Собственники бизнеса в полной мере могут понять смысл выражения «принять волевое решение». Релевантные знания и опыт помогают со временем минимизировать ошибки, но сложные решения останутся с предпринимателем, пожалуй, навсегда. Если выделять те, которые повлияли на развитие отрасли ИЖС в Тюменской области, то первым, наверное, обозначу решение отказаться от продажи просто земельных участков и пойти в комплексное развитие территорий.
Первым таким проектом стал загородный квартал «Береза парк», расположенный на Салаирском тракте. Мы наполнили его домовладениями в едином архитектурном стиле и предусмотрели развитую инфраструктуру: три собственных озера, зоны для отдыха на пляже, детские и спортивные площадки, охраняемая территория с двумя КПП и видеонаблюдением, собственная сервисная компания, асфальтированные дороги.
Вторым – и флагманским для нас – проектом стала «Кипрея на холмах»: 1 000 га жилого кластера вдоль Ирбитского тракта. При его проектировании было принято второе стратегически важное решение – перейти к кластерному подходу в развитии территорий. Объединили все виды жилья, наполнили важной социальной инфраструктурой: школами, детскими садами, поликлиниками, ретейл-парком, термальным курортом, природными парками. «Кипрея» станет автономным местом, где комфортно жить, растить детей, отдыхать, вести бизнес и развиваться.
Третье важное решение – вывод жилых проектов классов комфорт плюс и бизнес за город. На сегодняшний день мы возводим в «Кипрее.Комьюнити» 60 частных домовладений в квартале бизнес-класса. Одновременно строим 16 ГП в малоэтажном жилом квартале «Кипрея.Квартиры» в сегменте комфорт плюс. Эргономичные планировки квартир дополнили большими террасами, выходящими в заповедный лес, вывели в продажу пентхаусы с террасами на крыше, наполняем умными технологиями.
Меня никогда не вело вперед желание просто заработать деньги. Я всегда захожу в проект через вовлеченность, с душой и энтузиазмом: без всего этого не может быть успеха.
Мой личный бренд полностью перекликается с брендом компании. Мы – о новаторстве, о незыблемых вещах, о любви к своей территории. Мы строим будущее, с уважением относясь к прошлому: я с большим удовольствием изучаю историю села Кулаково, на части которого развивается «Кипрея»; уже начал и продолжу заниматься возрождением историко-культурного наследия территории.
Я безгранично влюблен в нашу территорию и считаю своим долгом сделать ее важной частью города с помощью современного девелопмента.
Александр Касьянов,
предприниматель, инвестор, основатель группы компаний «Альянс» и центра доходной недвижимости «Касьянов», резидент бизнес-сообщества «ЭКВИУМ», член Forbes Club Russia, эксперт РБК в направлениях «Коммерческая недвижимость», «Реновация» и «Редевелопмент»
Группа компаний «Альянс» имеет богатый опыт в строительстве проектов под ключ для крупных федеральных компаний: Сбербанка, ВТБ, «Газпромбанка», «Лукойла», РЖД, Х5 Retail Group и других. Но Александра Касьянова всегда вдохновляла идея помогать обычным людям сохранять и приумножать капитал. Так родился Центр доходной недвижимости «Касьянов», создающий готовый арендный бизнес, доступный каждому.
«Ген» предпринимательства можно понимать как совокупность личностных качеств, навыков и установок, которые позволяют человеку успешно вести бизнес и развивать новые идеи. Это, во-первых, инициативность: предприниматели часто проявляют проактивный подход, не дожидаясь, пока что-то произойдет, а создавая возможности самостоятельно. Во-вторых, готовность к риску. Они понимают, что неудачи могут быть необходимой частью процесса, и извлекают из них уроки. В-третьих, креативность. И наконец, устойчивость. Бизнес связан с постоянными вызовами, и способность преодолевать трудности имеет огромное значение.
Я могу встать из-за стола и выйти на один из своих объектов, чтобы поработать вместе с руководителями проектов. Так мне удается лучше понимать все процессы изнутри и развивать в себе не только предпринимателя, но и лидера.
Лидер не только определяет направление, в котором всем нужно идти, но и создает среду, способствующую росту. Проект Торгово-промышленной палаты «Капитаны бизнеса», где я являюсь одним из «капитанов», как раз об этом: нужно развивать новые идеи, выходить из зоны комфорта, рисковать. Важно иметь команду, способную обеспечить не только успех общего дела, но и становление твоей личности!
Ключевой урок, который я вынес из всего, что происходит вокруг меня на протяжении долгого времени, звучит так: «Если вы хотите чего-то достичь в жизни, то вам необходимо дотянуться до «высших каст», или, проще говоря, стать лучшей версией себя».
Разве бизнесмен, предприниматель, человек, который добивается высот каждый день, не ощущает внутренний конфликт постоянно?.. Посмотрите на тех, кого мы видим на экранах своих смартфонов, о ком читаем в журналах, с кем слушаем подкасты. Люди, мечтающие улучшить жизнь вокруг себя, не желающие стоять на месте, двигающие вперед людей, себя, обстоятельства, сосуществуют с этим конфликтом всегда.
Чем выше уровень предпринимателя, тем выше его ответственность. За сотрудников и их семьи, за то место, в котором работаешь, то есть за город или муниципалитет, за клиентов и подрядчиков.
Созидательный бизнес основан на понимании того, что клиентов хватит всем: работайте над их ожиданиями и давайте им возможность самостоятельно выбрать, кто достоин их внимания.
Созидательная модель формирует атмосферу, в которой люди не боятся быть отвергнутыми и открыто делятся идеями. Только так можно завоевать доверие и уверенность, что все они будут реализованы.
Анастасия Тарачева-Ан,
владелица магазинов Calzedonia, Intimissimi, Intimissimi Uomo, Tezenis, Weekend MaxMara, Max&Co., Marina Rinaldi, Furla и аутлета Maxi Trend
Анастасия Тарачева – один из крупнейших ретейлеров нашего города, предприниматель с почти 20-летним опытом. ЕЕ смелость и дальновидность позволили «привести» в Тюмень множество топовых брендов, включая легендарную Calzedonia. К слову, на тот момент итальянская марка открывалась лишь в городах-миллионниках. Одна из последних побед Анастасии – бутик Furla. Сумки этой семейной компании с историей, пожалуй, есть в гардеробе любой уважающей себя модницы!
Ген предпринимательства заключается в умении правильно и своевременно нарушать привычные паттерны поведения в бизнесе с учетом меняющихся реалий. И – в отсутствии страха это делать!
Человек дела должен быть честным и пунктуальным, уметь видеть картину в целом и своевременно подмечать тренды.
Еще учась в 11-м классе, я четко знала, на чем можно заработать, но у меня не было личного капитала на это.
Быть лидером – значит уметь личным примером повести людей за своей мечтой. Без насилия. Лидер вовлекает и вдохновляет.
В моей карьере наступил момент, когда репутация начала работать на меня. И ко мне стали приходить бренды. Много. Разные. Предлагали различного рода сотрудничество. Цифры были красивыми. Но… для меня всегда на первом месте оставалось качество. Чтобы мне не было стыдно за то, что я продаю. Наверное, именно поэтому в моем портфеле только такие марки. Несмотря ни на что.
Самое сложное – принять предательство. Именно принять, потому что изменить его невозможно. И вот здесь встает вопрос: как поступить? Работая с материальными ценностями, мы порой сталкиваемся с воровством тех, от кого не ждем. Каждый раз это новый нокдаун и новое решение для меня. И каждый раз я искренне верю, что это не повторится.
Наш мир ограничен исключительно нашими рамками. Расширить горизонты мне помогает общение с детьми. Они совсем другие. Порой сложно принимать многие моменты, но, выдохнув и осознав эту уникальность, ты смотришь на мир пусть и не их глазами (это просто невозможно), но через призму их восприятия. Наши дети – более свободные и непринужденные.
Любовь снимает все ограничения. Любовь к мужчине, детям, родителям, друзьям, животным, делу, да просто кактусу на окне… Когда тобой движет любовь, любые препятствия – лишь временные трудности.
Ничего в жизни не дается просто так. Всегда есть к чему стремиться и над чем работать. Очень помогают медитации, близкие люди, книги и путешествия. А еще важно устраивать свидания с самой собой. В этот момент можно написать письмо в будущее себе – той, которую ты захочешь увидеть через 5–10–20 лет. Той, которую знаешь только ты и еще пара человек во всей вселенной!
Мой личный бренд – это история девочки, над которой в 8-м классе смеялась вся школа, потому что я пришла на физкультуру в заштопанных балетках по причине отсутствия возможности приобрести новые. Я стояла одна против этих «добрых» людей. И именно тогда поклялась себе, что у меня будет все, а обуви – больше, чем у тех, кто надо мной смеется сейчас.
Я помню свои первые заработанные деньги. Мама сделала так, чтобы я испытала настоящий кайф от того, что они дают в жизни. Получать удовольствие от собственного труда – это важно. Человек всегда должен понимать, к чему приведут его старания.
Дело в тебе, потому что… только ты решаешь, кем, где и с кем ты будешь сегодня, завтра, всегда!
Айдар Хуснутдинов,
владелец и генеральный директор фирменного магазина оригинальной техники iShop72
iShop72 – фирменный магазин оригинальной техники в Тюмени. Компания работает на рынке более 13 лет и, помимо бизнес-деятельности, ведет активную социальную работу. Все это подтверждается заслуженными наградами: дипломом в номинации «Лучший интернет-магазин» Конкурса сайтов Тюменской области, многочисленными Почетными грамотами Тюменской городской думы, благодарностями от Администрации Тюмени. Главный принцип iShop72 – удовлетворить потребности клиентов, проявив теплую заботу и лояльность. Здесь вас всегда с радостью встретят, проконсультируют и помогут выбрать устройство по вашим запросам.
Ген предпринимательства – в любви к своему делу, в гибкости и готовности к риску.
Главные качества человека дела – коммуникабельность, умение быстро реагировать и учиться на ошибках. Я заметил их у себя еще в студенчестве, когда начинал свои первые проекты.
Лидерство – это умение не только вести за собой, но и развивать команду. Горжусь людьми, которые меня окружают. Мы вместе преодолеваем трудности и достигаем новых высот. Для меня важно каждому дать возможность раскрыть свои сильные стороны.
На моем пути было несколько поворотных моментов, которые значительно повлияли на мой рост. Но особенно важной для меня всегда была поддержка семьи. Моя жена Алёна – опора во всем. За каждым успешным мужчиной стоит любимая женщина!
Одно из лучших решений в бизнесе – расширение iShop72 на ул. Сургутская, 11, корп. 3, в 2024 году. Это позволило создать более комфортные условия для наших клиентов и сделать их пребывание в магазине еще лучше!
Каждый год мы разыгрываем новый iPhone. В этом году из-за нововведений в работе соцсетей впервые столкнулись с блокировкой нашего конкурса. Честно – сначала было страшно, так как у публикации было более миллиона просмотров, 200 000 комментариев, и мы не хотели никого подводить. Пришлось очень быстро придумать, как нам все-таки разыграть iPhone 16 Pro Max, и мы это сделали!
Саморазвитие для меня – это постоянный процесс. Несмотря на мой плотный график, я нахожу время для учебы: сейчас, например, получаю третье высшее образование. Считаю важным развивать новые навыки, а самое главное – использовать полученные знания на практике.
Нет ничего невозможного, главное – желание.
Для меня важно не просто вести бизнес, а помогать людям: мы активно поддерживаем участников СВО, оказываем помощь студентам, детским домам, приютам и участвуем в социально значимых проектах города.
Дело в тебе, потому что ты сам создаешь свои возможности.
Мария Чудинова (Швецова),
дизайнер интерьеров, основатель дизайн-студии Maria-Art, член Союза дизайнеров России
В Maria-Art работает одна из самых больших дизайнерских команд в городе: 10 человек в штате и шесть сотрудников на аутсорсинге. Студия реализовала более 500 проектов по всей стране, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и, конечно, Тюмени. Здесь гордятся своей работой с жилыми и общественными пространствами и стремятся создавать проекты, которые объединяют эстетику и функциональность.
Открытие студии стало для меня естественным шагом в творческом развитии. Я хотела работать под своим именем, самостоятельно принимать решения и не зависеть от других. Конечно, было не так легко, как казалось в начале.
Недавно я принимала участие в забеге «Стальной характер»: ты стартуешь с огромным энтузиазмом, легко бежишь и даже выбиваешься вперед. И вот первое препятствие: проходишь его, но энтузиазм уже немного спал. Следующие трудности преодолеваются все сложнее и сложнее, и ты уже хочешь сдаться с мыслью: а зачем вообще мне все это надо? Но рядом с тобой команда, и открывается второе дыхание. Так ты и приходишь к финишу. То же самое было на протяжении 12 лет существования моей студии: запал в начале, сложности и разочарования на пути, стабильность и уверенность в завтрашнем дне – сейчас.
Самое сложное – найти баланс между творчеством и бизнес-процессами.
Творческий коллектив – это всегда особенная среда. Люди здесь тонко чувствуют друг друга, важно найти подход к каждому и организовать благоприятную рабочую атмосферу. Я всегда стараюсь мягко направлять своих сотрудников, если что-то сделано не так, и поддерживать их идеи.
Сотрудник должен чувствовать свою значимость для общего дела. Не забываю хвалить и подсвечивать достижения команды и каждого по отдельности. Коллектив, так или иначе, воспринимает меня как родителя. Поэтому я в меру строгая, требовательная, но всегда справедливая и любящая.
Создание сильной команды – это большая удача, и здесь я могу сказать, что мне действительно повезло. Возможно, даже знаки зодиака сыграли свою роль: мы все идеально подходим друг другу.
Без выгорания в творческой профессии не обойтись. Были случаи, когда сотрудники теряли интерес к работе и уходили в свободное плавание. Чтобы предотвратить выгорание, я стараюсь следить за нагрузкой, вовремя давать людям передышку, устраивать мероприятия. Мы открыто обсуждаем не только рабочие трудности, но и сложные жизненные моменты.
Для того чтобы поддерживать внутренний огонь – любовь к профессии, – студия ежегодно участвует
в профессиональных конкурсах. В нашем активе есть несколько финалов и шорт-листов. Так, в 2024 году мы заняли пятое место во Всероссийском конкурсе «Чемпионат дизайна».
Важно не только взращивать студию, но и расти самой. В этом году я впервые попробовала себя в роли спикера, выйдя, одной из четырех приглашенных участников от Тюмени, с выступлением в рамках Российских дней дизайна и архитектуры. Также с декабря я стану преподавателем школы дизайна DH.
Для того чтобы быть эффективным руководителем, обязательно нужно уметь отдыхать, переключаться, выходить из рутинных процессов, чтобы иметь возможность видеть ситуацию «сверху». Необходимо научиться делегировать, иначе быстро выдохнешься и никогда не создашь ничего по-настоящему масштабного!
Ирина Ачинович,
генеральный директор производственной компании «Мебель ГРУПП»
20 лет работы, 140 сотрудников в штате, большие производственные мощности – у компании «Мебель ГРУПП» есть множество поводов для гордости. Один из главных – это крупнейшая фабрика для мебельщиков, что подтверждается лидерством в сегменте коммерческого распила. «Мебель ГРУПП» – один из немногих брендов, «серийно» работающих с застройщиками. Комплектация квартир современной мебелью – то пространство для развития компании, в котором ее основатель и команда видят особое вдохновение. Комплектуя опен-спейс для компаний группы «Газпром», тюменский бренд успешно «импортозамещает» европейскую мебель, не уступая ни в дизайне, ни в качестве.
У настоящих, «по крови», предпринимателей и просто классных управленцев много общего. И те и другие обладают такими навыками, как креативность, стрессоустойчивость, коммуникабельность, умение вдохновлять и вести за собой команду, договариваться, быстро перестраиваться. Но первые, кроме прочего, готовы к риску, а значит, будут действовать несмотря ни на что. Пробовать, не бояться, не тонуть в своих ошибках, а перешагивать через них и идти дальше. Это и есть «ген предпринимательства».
В бизнесе до сих пор многие снисходительно относятся к женщинам. Признаюсь, зачастую это даже помогает вести переговоры. У меня всегда есть возможность, совершив ошибку, сказать: «Я блондинка: ошиблась – исправлю». Мужчинам приходится сложнее.
Лидер тот, в кого верят и кто вдохновляет! Особенно это важно в нынешних условиях неопределенности, когда никто не может ответить на вопрос «Что дальше?». Команда должна знать: что бы ни случилось, выход всегда найдется.
История «Мебель ГРУПП» начиналась с производства мебели для детских садов и школ. В кризис 2008 года нам пришлось перестроиться на коммерческий распил, став «фабрикой для мебельщиков». Это было выгодно, но мне хотелось большего, и тогда мы открыли салоны для физических лиц. Скоро стало понятно, что в масштабах крупного производства работать с частными заказами невозможно, и компания «откатилась» к распилу. Правда, ненадолго: в сложном 2014-м нам пришлось вернуться к физлицам. Все эти переключения с одного направления на другое посеяли хаос и в команде, и в головах потребителей, и во мне самой. Никто не понимал, кто мы, о чем и для кого. В какой-то момент я даже подумала, что пришло время закрыть дело и начать что-то другое. Помогла работа с психологом и бизнес-тренером. Сегодня «Мебель ГРУПП», благодаря этому переломному моменту, выходит на новый виток развития.
Наш бизнес – семейный. Мой муж руководит корпоративным направлением, а я – производством. Каждый из нас занимается тем, что знает и любит больше всего. Именно поэтому сегодня «Мебель ГРУПП» – это производственное предприятие с дочерней торговой компанией, напрямую меблирующей проекты застройщиков и других корпоративных заказчиков. Для фабрики эта компания – такой же клиент, как и все остальные. Простая и прозрачная структура все поставила на свои места. Все благодаря тому, что мне самой удалось ответить на вопросы: кто я? чем мне нравится заниматься? что дает мне энергию?
Я всегда хотела производить красивый и качественный продукт, помогать людям, развиваться самой и развивать свое окружение. Так и случилось: наша фабрика становится платформой, на которой мастера мебельного дела вырастают до крупных мебельных компаний. Стартуя с нами и размещая заказы на нашей фабрике, они со временем открывают собственные салоны и даже производства.
То, что с нами происходит, – это то, о чем мы думаем.
Много лет я вела бизнес по принципу «никто лучше меня». В результате выгорала, а сильные сотрудники, которым не давала проявлять инициативу, гасли и уходили. Сейчас я работаю с командой по другим правилам: доверяя, делегируя и уважая вклад каждого.
Дело только в самом тебе, потому что нет разделения на мужской и женский бизнес, сложный и простой. Если внутри горит огонь, все остальное будет под силу.
Светлана Черноусова,
руководитель студии архитектуры и дизайна SVHOUSE
SVHOUSE под руководством Светланы Черноусовой вот уже более 15 лет создает под ключ гармоничные интерьеры для жизни, не забывая «захватывать» и попутные направления, от изготовления текстильного оформления до… строительства. Профессиональная команда проектировщиков, безупречная репутация, огромное количество реализованных проектов в разных городах – для Светланы нет ничего невозможного в том деле, которым она горит.
Предпринимательский дух, на мой взгляд, заключается в способности замечать возможности там, где другие видят проблемы, и готовности рисковать ради достижения поставленных целей.
Основные качества успешного предпринимателя – настойчивость, целеустремленность, творческий подход к решению проблем, умение адаптироваться к изменениям и брать на себя ответственность за свои решения.
Важной точкой отсчета моего профессионального роста стала учеба в университете, так как уже на третьем курсе я приступила к реализации своих первых проектов, среди которых встречались достаточно крупные объекты. Это было началом пути. А работа в одном из самых известных архитектурных бюро Тюмени подвела меня к открытию своего дела.
Я учусь на протяжении всей профессиональной карьеры. Постоянный анализ своих действий, успехов и неудач помогает понять, что можно улучшить и в каких аспектах стоит поработать над собой. Ну и конечно, мне помогает окружение. Я всегда стремлюсь окружать себя людьми, которые могут стать для меня примером и вдохновением. Это позволяет мне двигаться вперед быстрее и достигать новых высот намного увереннее!
Моя команда говорит, что я руководитель требовательный, но легкий. Наверное, по-другому и быть не может, когда ты сам с головой погружаешься в каждый проект, предъявляешь высокие требования не только к окружающим, но и к себе самой, и по-настоящему увлечен своим делом. Это и бизнес, и хобби, и моя страсть.
Нести красоту в этот мир – миссия, которая вдохновляет меня делать то, что я делаю.
Есть разные типы мотивации: я – классический новатор во всем. Мне важно делать мою работу каждый раз по-разному, находя свежие решения и возможности.
Свежесть взгляда «тренирует» прекрасное: музыка, живопись, кино, литература и гастрономия. Моя особая любовь – путешествия по «нехоженым» местам. Люблю самостоятельно составлять маршруты, включая в них все, что мне интересно.
